2022年下半年跨境旺季臨近，黑五、圣誕節和其他促銷活動即將開始。大多數企業已經準備好在年底打一場好的最后一場戰斗。然而，當你的促銷訂單源源不斷地來臨時，運營成本也在上升。如果你不注意，成本的飆升會讓你的利潤變得干凈。換句話說，當別人只想著如何下訂單時，你更注重每個產品的運營成本，你不僅會賺得更穩定，還會賺得更多。

說到成本，很多人認為成本只存在于會計分錄中，其實不然。真正的成本就像冰山，除了你在賬簿上看到的銷售費用、運輸成本、平臺提成、冰川上的顯性成本，如采購成本，也包括冰山下更大的隱性成本。

目前跨境電商賣家在經營上普遍存在以下四大困擾：

平臺形勢多變

由于國外疫情監管放松，電商平臺流量開始下降。此外，自2020年亞馬遜禁令以來，平臺合規政策越來越緊張，導致賣家現金流緊張，貨物積壓嚴重，不得不恐慌性拋售。為了應對平臺環境的變化，賣家的抗風險能力越來越弱。

同業店內卷

當許多公司遇到商品時，許多公司的第一反應總是降價。不降價會傷害商家和同行，也會增加整個品類的運營難度。雖然短期內單量有所上升，但會陷入困境“Acos上漲、毛利率下降”惡性循環。例如，為了應對歐洲稅收改革，企業不僅害怕價格上漲，而且獨立吞下20%的稅率成本，導致企業之間的卷越來越嚴重，但毛利潤越來越低。

經營人才外流

許多賣方的運營團隊缺乏項目管理理念，專業技能不均衡，方法標準不一致，人員效率不能滿足企業的運營要求。企業自身的培訓體系也相對較淺，工資體系不完善，不能留住優秀的人才。人才的外流也會給公司帶來無形的成本損失。

運營與供應鏈前后端脫軌

對于大多數賣家來說，業務和計劃單位通常是分區的，這可能會導致計劃部門不能控制補量，運營部門無權控制補貨計劃。如果后端庫存缺貨，它將直接關系到前面Listing更低的轉換會導致更低的流量、點擊量較低，最終結果是單量下降。

隨著時間的推移，上述四個問題影響了許多企業近30%的利潤空間。面對這些問題，一站式跨境物流系統將為您帶來四大有針對性的法寶，逐一打破這些問題。

應對平臺形勢多變：連接多平臺

俗話說，雞蛋不能放在籃子里。當平臺環境的不確定性得到改善時，依靠一個平臺來實現收入是不可行的。多平臺有利于避免“封店”、“黑帽”除了重大風險外，還可以重用原有的產品研發能力，在其他網站上尋找主要類別的新突破點。

對于大多數賣家來說，采用多平臺戰略的最大顧慮是增加運營勞動力成本，這恰好是一站式跨境物流系統的優勢。對于多平臺、多門店的賣家來說，一站式跨境物流系統相當于一個集成入口，大部分操作不需要逐一登錄，可以在一站式跨境物流系統中處理。

一站式跨境物流系統主流電商平臺適用于商家平臺拉單、平臺備貨、官方倉庫庫存同步等操作可以自動解決多平臺來源的訂單數據，提高獨立運營商的多店管理效率，提高訂單交付的平均時效性。

應對同類店內卷：完成多倉布局，降低成本

如果你的主要品類已經深陷價格戰的海洋，想調整船頭重新開發SKU也是力不從心，降低倉儲成本會產生立竿見影的效果。

眾所周知，FBA倉租成本季節性波動很大，旺季價格會翻倍甚至更高。如果有合適的第三方海外倉庫存放旺季庫存，可以大大降低成本，保證FBA安全庫存。此外，還可以關注不同海外倉庫的營銷活動，利用免租期的優惠往返周轉，進一步稀釋單獨的營銷活動SKU倉儲成本。

對此，一站式跨境物流系統適用于連接1600根據物流海外倉庫服務商ERPOWMS以一體化管理的形式，助推商家完成多海外倉庫布局。同時適用官方倉庫、三方倉、自建倉多倉同頻工作，以智能流程保證SKU在途運行過程的效率和準確性。此外，一站式跨境物流系統還支持物流試算功能，建議商家配合物流商的最佳海外倉庫配送方式，進一步優化成本。

應對運營人才外流：沉積成功運營經驗

對賣家來說，減少人才外流、提高組織效率是一個長期的系統性問題，短期內有效的方法是做好優秀運營的成功案例和內容運營知識的沉淀。

在沉積過程中，方法論應與業務行動相關，數據跟蹤表應沉積在業務管理中，包括SPU、下分等級SKU、連接銷售人員、產品品類、商品周期性、商品銷售等級等數據跟蹤表便于管理團隊分析沉積運營SOP，并在新手身上重用，達到快速復制的效果。

在這方面，跨境物流管理系統可以幫助企業跟蹤銷售目標的監督、團隊配置商品運營目標、快速搜索難題商品、分配業務任務、完成跟蹤任務、查詢并記錄個人目標的完成情況和因此采取的業務改進行動ERP實現商品操作方法知識的沉積。即使是剛入行的新手也只是ERP查看過去的記錄后也可以快速上手。

應對前后端脫軌，做好補貨和庫存規劃

前端和后端脫軌是企業中非常常見的情況。由于運營和供應鏈的合作效率，庫存周轉率難以達到預期。這里有三個關于庫存狀態監測的公式。

庫存總量=工廠終端已下單庫存工廠到國內倉庫在途庫存國內庫房存國內到海外倉庫在途庫存國內倉到FBA倉在途庫存FBA在庫庫存海外倉庫存海外倉到FBA的轉運庫存

安全庫存天數=海外倉庫存海外倉到FBA倉庫庫存周轉天數FBA庫存天數快遞庫存天數空運庫存天數

過程庫存天數=工廠終端已下單庫存天數工廠到國內倉庫庫存天數國內倉庫存天數國內倉庫到海外倉庫庫存天數海外倉庫存天數國內倉到FBA海運鐵路和卡航庫存天數

上面涉及的信息節點太多了，這是對賣家步驟控制能力的考驗。這就要求操作人員和計劃人員共同控制補貨計劃，以便更好地繞過庫存坑。在組織中，操作人員統籌計劃、根據歷史銷量，銷售端和物流端、未來活動策劃、廣告計劃、庫存、進行一系列數據演練，做好物流時效補貨計劃。

對于此場景，一站式跨境物流系統可以幫助您提高業務流中前后端數據的合作效率，保持運營商和供應鏈之間的信息交換，密切形成相互關聯的上下游，促進訂單運行。一站式跨境物流系統可以實現全球庫存節點的動態監控，使前后端保持相同的庫存信息頻率，并結合ERP制定更合理的補貨計劃，全面提高庫存周轉率。