每當(dāng)貨運代理在新地點、地區(qū)或國家設(shè)立辦事處或公司時，這很可能是他們業(yè)務(wù)進展順利的好跡象。然而，當(dāng)我們計算貨運代理管理辦公室的數(shù)量時，有時更少或更多。

這種變化也會影響他們的運輸管理解決方案。這種情況或場景的最佳例子之一是，當(dāng)企業(yè)整合工作功能和多個辦公空間，優(yōu)化運營效率，通過國際物流SaaS增加其他類型的收入時。

這背后的原因是，員工在多個地點或地區(qū)重復(fù)同樣的任務(wù)是沒有意義的，但可以完全避免。然而，共享數(shù)據(jù)的能力、壓縮操作所需的通信量和透明度可能有點復(fù)雜，并且對于貨運代理當(dāng)前使用的各種遺留貨運管理系統(tǒng)來說是不可能的。

不足為奇的是，解決方案隱藏在更好地利用連接員工、集中數(shù)據(jù)和幫助工作功能的技術(shù)背后。國際物流SaaS有助于物流行業(yè)企業(yè)在不同地點的所有辦事處更有效地運作。

利用這些工具為世界上所有的全球貨運代理商開辟了許多機會，包括將耗時的背景程序與更高效、有效和有組織的文件管理相結(jié)合。此外，招聘比以往任何時候都要困難得多。找到熟練的員工是所有其他公司面臨的挑戰(zhàn)。完美和更新的技術(shù)可以毫不費力地連接貨運代理的整個運營，從而找到合適的人來完成世界各地需要完成的工作。

此外，國際物流SaaS不僅僅是尋找消除辦公室的方法。如果貨運代理以某種方式缺乏流程和技術(shù)來維持所有這些地點的可持續(xù)運營模式，它就不可能發(fā)展和成長。此外，人們必須明白，當(dāng)系統(tǒng)之間存在一致性時，更容易制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和程序。

開設(shè)銷售辦公室進入新市場是另一個很好的例子，這表明額外的地點或地區(qū)幾乎總是必不可少的，并發(fā)揮著重要作用。在這方面，公司范圍內(nèi)的平臺也是實現(xiàn)增長的必要條件。