小貨代大多在考慮業務在哪里，大貨代在哪里，市場在哪里，趨勢在哪里。跟上時代已經不容易了，領先時代更難。然而，每個時代都有一些優秀的貨運代理可以考慮其他人的領先地位，這樣他們就可以有技術或模式的優勢。

許多貨運代理朋友了解大數據對貨運代理公司發展的推動作用，準備讓自己的公司實現數字轉型，利用數據分析給自己帶來更高效的運營和更積極的發展指導作用。首先不要著急。現在的貨代領域確實有通過數據加快自己的發展的公司，但也有因數字變革失敗而損失的貨代。那么，貨代公司想實現數字轉型，應該注意什么樣的問題呢？

對于貨代公司來說，數據往往貫穿整個公司的運營過程，支持公司的正常運營，但大多數貨代公司的數據資產仍然堆積在服務器上多年，沒有任何價值。

一體化、系統化、協同化等需要減少中間環節提高效率，貨代系統SaaS模式復蓋貨代SaaS的所有業務+財務操作方式，使復雜貨代SaaS的工作條理化和自動化，各部門有效協同工作，記錄、預約、郵件、對接隊伍、報關行、站點、審查齊全明確的業務流程，簡單管理各種單的資源，管理資源，管理服務，管理面俱到，財務數據一目了然。

小編簡要介紹了國際貨運代理在管理上有什么可能性，利用企業運營中產生的各種數據進行了多個層次的應用。用戶圖像、業務運營監視、精細化運營、正確營銷、貨主業務周期管理、市場傳播、經營分析、戰略分析。

不同層次的應用需要不同部門產生的數據，越高層次的應用對數據的要求越高，對貨代公司的成長也有很大影響。整個數據系統的構建對貨代來說最大的意義是打破數據孤島，活貨代公司的數據資產，為未來的發展創造更多的價值。

一家貨代公司在發展過程中，影響其要素太多，但我們必須剝繭找到最核心的要素。只要掌握這一點，其他原因就不會對貨代公司的發展產生巨大影響。貨運代理電器商、大數據分析、貨運代理環節優化……這些開拓性發展，以及大貨運代理公司、貨運代理公司之間的集約發展、與船公司的對接方式和價格談判等渠道的對接……這些延展性發展，許多國內貨運代理公司需要前進的方向。