上周五, 由WallTech的資深產(chǎn)品總監(jiān)Alex Liu劉峰,以自身豐富的跨境電商物流信息行業(yè)經(jīng)驗,為大家進(jìn)行了一場干貨滿滿的分享——《跨境電商物流淺析》。無論是初入行業(yè)的小白需要“掃盲式”指導(dǎo),還是資深從業(yè)者需要前瞻性思考,都可以有所收獲。
WallTech資深產(chǎn)品總監(jiān) Alex Liu劉鋒
美國學(xué)習(xí)工作七年,澳洲跨境電商一年,多年來專注于跨境電商物流信息行業(yè)。負(fù)責(zé)了eBay電商頭程、荷蘭郵政SPRING、加拿大郵政Purolator等眾多國際客戶電商項目上線。
沒來聽課也不要緊,WallTech團(tuán)隊專門制作了這期直播課堂回顧,您可以在本網(wǎng)站“支持中心”-“培訓(xùn)視頻”中觀看完整視頻。
課堂筆記 · 要點整理
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直播課堂思維導(dǎo)圖
01
什么是跨境電商物流
和傳統(tǒng)物流相比,在跨境電商物流中,多了“賣家和買家”這一不可或缺的部分。
和傳統(tǒng)物流相比,跨境電商物流攬件要求更高、自動化程度更高;干線運輸要求更高的多樣性。
通關(guān)政策多變,尚未達(dá)到常態(tài)的穩(wěn)定化,需要企業(yè)靈活適應(yīng);
尾程派送方面,有一個強(qiáng)勁的供應(yīng)商非常重要,旺季、爆倉時期的派送能力是關(guān)鍵能力。
02
跨境電商物流發(fā)展現(xiàn)狀
資本在不斷入局,加速行業(yè)發(fā)展,同時也讓行業(yè)變化加快。今天的游戲規(guī)則,明天或許就不再適用。
03
如何組織跨境電商物流
如果我們需要自己組織跨境電商物流,我們需要注意哪幾點?準(zhǔn)備哪幾點?
相比傳統(tǒng)物流企業(yè),電商物流的組織架構(gòu)可以大大簡化。同時,電商物流更注重貨源,有賣家的企業(yè),就有主導(dǎo)權(quán)。
和海外供應(yīng)商的合作更加緊密,相應(yīng)的人才需求也要調(diào)整。
轉(zhuǎn)型一定伴隨著陣痛,關(guān)鍵是企業(yè)管理層在轉(zhuǎn)型時有沒有達(dá)成一致、下定決心?
不同于傳統(tǒng)物流沒有系統(tǒng)也能做,跨境電商物流沒有系統(tǒng)一定做不了。
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eTower 涵蓋B2C(直郵模式)和B2B(海外倉模式)兩大產(chǎn)品線,可賦能跨境電商物流鏈條上所有分工的高效協(xié)同與數(shù)據(jù)分享。
目前eTower已經(jīng)實現(xiàn)與全球數(shù)百家國家級郵政、快遞、貨運代理、本土/海外倉、清關(guān)行、跨境電商ERP等物流系統(tǒng)的平臺級對接。同時也對接了數(shù)千家跨境電商賣家、獨立站和eBay、Wish、速賣通、Shopify、 Amazon等電商平臺,形成超100萬的日訂單處理能力。
04
跨境電商物流的發(fā)展趨勢
跨境電商物流企業(yè)將越來越需要打出賣點,強(qiáng)調(diào)垂直化、專業(yè)化;
盡量找靠譜的合作伙伴,穩(wěn)定、深入地合作;
電商物流脫離不開系統(tǒng):隨著產(chǎn)品越來越多、服務(wù)越來越深,你和賣家、服務(wù)商的綁定也越來越深,你也會越來越離不開系統(tǒng)。
下期預(yù)告
六月三日下午三點,將由潘劍老師進(jìn)行財務(wù)管理模塊·第二課的教學(xué),對財務(wù)模塊有使用需求的朋友不要錯過!
主講人簡介
WallTech行業(yè)資深顧問 潘劍:
貨代軟件行業(yè)近20年從業(yè)經(jīng)驗,實施過100多家物流企業(yè),參與設(shè)計國際貨代、TMS,WMS等多套系統(tǒng),主導(dǎo)過多家國內(nèi)外大型集團(tuán)項目,包括香港外運集團(tuán),中海菲律賓分公司等。
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