許多貨代行業(yè)和業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友問過我這樣的問題。在貨代經(jīng)營(yíng)方面，不使用貨代軟件是不行的。事實(shí)上，最早的貨代業(yè)務(wù)沒有貨代軟件。貨代軟件是根據(jù)行業(yè)需求產(chǎn)生的。換句話說，貨代系統(tǒng)的進(jìn)步是提高貨代數(shù)據(jù)的整理和分析能力。更新貨代系統(tǒng)，使用更先進(jìn)的貨代系統(tǒng)，實(shí)際上貨代實(shí)施了自己的數(shù)字變革和改善。

要實(shí)現(xiàn)自己的貨代公司的數(shù)字轉(zhuǎn)型，首先要明確目的:首先要實(shí)現(xiàn)什么，可以用數(shù)字做什么，可以用什么方法實(shí)現(xiàn)。而不是盲目地?cái)?shù)字化。所有的數(shù)字轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新都與貨運(yùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，必須給予公司價(jià)值才能投資。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，貨代公司的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)變革，管理者應(yīng)具備互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維，適應(yīng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)新方式，實(shí)施跨境創(chuàng)新新戰(zhàn)略，構(gòu)建實(shí)證管理新模式等素質(zhì)，充分利用貨代SaaS管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化辦公。

篩選出貨公司發(fā)展有用的客戶數(shù)據(jù)，通過貨代軟件分析出的大數(shù)據(jù)，研究其特點(diǎn)和需求點(diǎn)，進(jìn)一步開拓新市場(chǎng)。通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)更專業(yè)的服務(wù)，為我們的核心用戶提供更好的出貨驗(yàn)證。貨代公司重視核心用戶的維護(hù)，核心用戶圈有增大的空間。核心用戶基本穩(wěn)定后，擴(kuò)大新用戶群，重復(fù)新服務(wù)。顧客更準(zhǔn)確，服務(wù)更集中，此時(shí)比其他貨代公司相比客戶會(huì)更傾向于選擇你們的貨代公司。

企業(yè)作為整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)中的顆粒，商業(yè)秩序決定了企業(yè)的生存和發(fā)展商業(yè)邏輯，也決定了傳統(tǒng)貨代SaaS企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本變化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注入新能源的新思維，才能使傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求的新商業(yè)。貨代SaaS管理系統(tǒng)SaaS模互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新產(chǎn)品，也是貨代SaaS變革升級(jí)的最有效工具。

物流供應(yīng)鏈SaaS云平臺(tái)通過信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、系統(tǒng)化的管理體系有效整合資源。也就是說，貨代管理人員可以更好地監(jiān)督、控制過程中各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)狀況和數(shù)據(jù)狀況，有效地避免暗箱的操作行為，使投入過程真正透明、可視、可量化，加強(qiáng)部門之間的信息化傳遞，有效地協(xié)助辦公室，減少不必要的低效溝通環(huán)節(jié)。

探索發(fā)展，已經(jīng)成為貨代行業(yè)不可避免的大趨勢(shì)，誰能快速實(shí)現(xiàn)客戶認(rèn)可的創(chuàng)新，誰就能贏得明天的市場(chǎng)。貨代創(chuàng)新這條路，現(xiàn)在很多貨代逐漸意識(shí)到，只有讓自己走在這條路上，才能把心中的概念際的公司價(jià)值。