當貨運代理在新地點和國家/地區設立辦事處時，這可能是業務進展順利的好兆頭。然而，有時，就貨運代理經營的辦事處數量而言，越來越少。這方面的一個很好的例子是，當一家公司整合工作職能（有時有辦公空間）以提高運營效率并獲得其他好處時。

這是因為在可以避免的情況下，讓員工在多個地方執行相同的任務是沒有意義的。然而，共享數據的能力和集中運營所需的通信水平可能非常復雜，貨運代理目前不可能使用許多剩余的貨運管理系統。毫不奇怪，解決方案是更好地利用連接員工、工作職能和集中數據的技術。它需要國際物流SaaS使公司能夠以更高效的方式跨辦公室運營。

使用此類工具為許多全球貨運代理商打開機會，包括集中耗時的背景流程和更高效、更有組織的文件管理。此外，招聘比以往任何時候都更困難。找到熟練的員工是公司面臨的共同挑戰。無縫連接貨運代理的適當技術使世界任何地方都有可能找到合適的人來完成所需的工作。

同時，國際物流SaaS不僅僅是試圖消除辦公室。無論涉及兩個地點還是200個地點，當貨運代理缺乏能夠在所有地點保持一致的操作模式的流程和技術時，它都無法發展。當與系統一致時，更容易制定培訓標準和程序。

開設銷售辦公室進入新市場幾乎總是需要額外的實際位置。在這方面，公司范圍內的平臺也是實現增長的必要條件。無論目標是集中特定操作還是擴大整體業務，SaaS模型是保證現代貨運代理成功的途徑。