《互聯(lián)網(wǎng)SAAS產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程》

——David

本次分享主要從傳統(tǒng)軟件規(guī)劃設(shè)計方法 vs 互聯(lián)網(wǎng)SAAS產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法展開，以互聯(lián)網(wǎng)SAAS產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計的6個主要步驟進(jìn)行講述，包括：①立項②需求③設(shè)計④開發(fā)⑤測試⑥發(fā)布。

傳統(tǒng)軟件方法

以技術(shù)為驅(qū)動，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品模塊

有限領(lǐng)域的團(tuán)隊協(xié)作

關(guān)注內(nèi)部架構(gòu)，不擅長用戶體驗

局部關(guān)注市場競爭，開發(fā)先于用戶驗證

從缺陷角度衡量產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品評估由有限用戶決定，關(guān)注內(nèi)部用戶

互聯(lián)網(wǎng)SAAS產(chǎn)品方法

以用戶為驅(qū)動，強(qiáng)調(diào)整體方案

多領(lǐng)域團(tuán)隊協(xié)作

關(guān)注外觀設(shè)計，擅長用戶體驗

關(guān)注市場競爭，開發(fā)限于用戶驗證過的設(shè)計

從用戶眼光衡量產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品評估取決于用戶，關(guān)注所有用戶

完成團(tuán)隊搭建、確認(rèn)產(chǎn)品目標(biāo)，出發(fā)！

立項需要產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、團(tuán)隊組建、Kick off缺一不可；如果需要BRD，還需梳理其項目背景、商業(yè)價值、功能需求簡述、非功能需求簡述、資源評估、風(fēng)險和對策的工作。

收集功能規(guī)格與內(nèi)容需求

在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程中，需求是很重要的一個環(huán)節(jié)，包括：需求采集、需求分析、需求打包、MRD產(chǎn)出、需求評審，需求收集的是否準(zhǔn)確和完善決定了后續(xù)的步驟進(jìn)行的是否順利。

自我需求：來自PD自己，包括：市場調(diào)研、競品分析、用戶研究

內(nèi)部需求：來自老板需求、業(yè)務(wù)部門需求

外部需求：來自用戶、客戶、伙伴

用戶需求≠產(chǎn)品需求

用戶需求是用戶自以為的需求，并且經(jīng)常表達(dá)為用戶的解決方案；而產(chǎn)品需求是經(jīng)過我們的分析，找到的真實需求，并且表達(dá)為產(chǎn)品的解決方案。

我們需要做的是需求分析，從用戶提出的需求出發(fā)，找到用戶內(nèi)心真正的渴望，再轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求的過程。

打包類似功能點

根據(jù)四象限定位法確認(rèn)優(yōu)先級

市場需求文檔，說明“是什么”和“為什么”不寫“如何做”！可包括demo產(chǎn)出。

相關(guān)業(yè)務(wù)同事達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識，先前流程涉及多次循環(huán)。

其中，需求包括新增功能、功能改進(jìn)、體驗提升、bug修復(fù)幾種不同的種類；同時分為基礎(chǔ)、擴(kuò)展（期望需求）、增值（興奮需求）三種層次。

產(chǎn)品定義與視覺設(shè)計，即UE

設(shè)計包括交互設(shè)計、文檔輸出、視覺設(shè)計、設(shè)計評審

包括信息架構(gòu)與設(shè)計，制作詳細(xì)交互原型demo

用統(tǒng)一建模語言轉(zhuǎn)化需求

最重要的兩份文檔：產(chǎn)品需求文檔（PRD）、產(chǎn)品訂單（需求列表）

以用戶為中心的體驗設(shè)計，包括圖形視覺設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等，交付效果圖與打包切圖。

相關(guān)業(yè)務(wù)同事達(dá)成統(tǒng)一意見，先前流程涉及多次循環(huán)。

從抽象到具體

敏捷化的開發(fā)環(huán)節(jié)包括：編碼、單元測試、聯(lián)調(diào)、代碼評審。細(xì)節(jié)敬請期待后續(xù)資深開發(fā)人員的培訓(xùn)課堂哦~

好事多磨、梅花香自苦寒來

測試過程包括：TC編寫、冒煙測試、功能評審、黑白盒測試。

絢爛如花

發(fā)布過程包括：發(fā)布評審、預(yù)發(fā)布、發(fā)布、線上驗證。

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