科技的迅猛發(fā)展，讓數(shù)字化轉型成為企業(yè)發(fā)展的趨勢。在這個數(shù)字化浪潮中，丹時達供應鏈管理（上海）有限公司與WallTech強強聯(lián)手，共同開啟了一段數(shù)字化的蛻變之旅。

丹時達，作為富士康母公司旗下的一員，憑借其豐富的物流服務經(jīng)驗和強大的資源網(wǎng)絡，已經(jīng)在中國-美加航線上嶄露頭角。然而，面對日益激烈的市場競爭和客戶需求的多樣化，丹時達意識到，僅憑傳統(tǒng)的運營模式已難以滿足市場的需求，必須尋求新的突破。

于是，丹時達選擇了WallTech旗下的CargoWare國際貨代協(xié)同平臺整合方案，借助SaaS云平臺的力量，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型。這一決策不僅體現(xiàn)了丹時達對市場敏銳的洞察力，更展現(xiàn)了其勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神。

在WallTech團隊的專業(yè)指導下，丹時達開始了全面的數(shù)字化改造。從用戶注冊機制的完善到運價管理上傳機制的建立，從客戶委托操作的優(yōu)化到產(chǎn)品價格及促銷服務的模塊化設計，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心策劃和周密部署。同時，丹時達還建立了屬于自己的垂直電商平臺——新版CargoWareB2B，為客戶提供全流程的在線服務閉環(huán)。

這一系列的改革措施，不僅提升了丹時達的內(nèi)部運營效率，更為客戶提供了更加便捷、高效的服務體驗。客戶可以通過丹時達的電商平臺自主選擇組合最優(yōu)方案，從報價、下單、跟蹤到結算，享受到一站式的快速支持。而丹時達也能夠通過數(shù)據(jù)分析與挖掘，為企業(yè)決策提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。

數(shù)字化轉型帶來的收益顯而易見。丹時達通過與多家船司及代理實現(xiàn)在線一站式的集中化訂艙服務，訂單動態(tài)實時跟蹤，使得工作效率提升了30%以上。這一成果不僅彰顯了丹時達在供應鏈管理領域的專業(yè)實力，更為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。